Show de notícia.

E aí, tudo bom!!! Mais uma vez quase que não chegava hahah, hoje estou aqui para registrar uma notícia bem interessante que encontrei na internet, se lembra daquela atriz que fez o Sítio do Picapau Amarelo, a Emília? Sim, a Isabelle Drummond, ela virou empresária e palestrante aos 24 anos, que legal né? Me chamou a atenção por eu não saber que a Isabelle tinha algo incomum comigo que é a "paixão" por esse mundo dos processos, da produção, dos gerenciamentos das atividades e do ensinamento sobre o assunto. Se liga na matéria:

Pouca gente sabe, mas além de atriz, Isabelle Drummond, de 24 anos, também é empresária. Ela e a sócia, a roteirista Mariana Fernandes, abriram recentemente uma empresa que fornece delivery de comida saudável no Rio e que já é sucesso. Tanto, que elas foram convidada para dar uma palestra falando da suas experiências como empreendedoras na Bienal Geek, que aconteceu neste fim de semana no Recife. 

Ela e a sócia

Em breve estamos por aí novamente ; )

Segue a fonte da matéria:

https://extra.globo.com/famosos/aos-24-anos-isabelle-drummond-abre-empresa-da-palestra-sobre-empreendedorismo-22724941.html

Por Felipe Xavier.

Estudante de Bacharelado em Administração.

Sobre o um livro que li: Manual do jovem empreendedor - Sebrae

 Nossa!!! quase que não chegava mais! Bem, estou aqui para falar sobre o manual do jovem empreendedor que li, na verdade a palavra "jovem" nesse manual não está se referindo à faixa etária, mas sim fazendo referência a pessoas que estão iniciando sua jornada nessa área de empreendedorismo.
 Cara, gostei muito pelos escritores deixarem bem claro que esse manual não possui a bagagem completa para um empreendedor de sucesso, mas se você leu, com certeza já é um bom começo. Ele nos abre a visão para os principais itens de uma carreira empreendedora, desde o perfil para empreender até a estrutura jurídica de uma empresa, o que com certeza é uma das partes mais complicadas, pois a empresa pode ter problemas graves caso não tenha solidez na sua organização jurídica, em fim, é um manual que super indico e que será de muita relevância para qualquer pessoal que pretenda ingressar nesse mundo.

Para quem quiser baixa, está disponível gratuitamente no e
Endereço: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/manual-ajuda-jovem-a-empreender,e4abf4daf0fa6410VgnVCM1000003b74010aRCRD

Valeu e até a próxima ; )




Felipe Xavier
Estudante de administração.

Sobre um livro que li: Uma vida com propósitos.

 Terminei de ler um livro bem legal do Pastor estadunidense Rick Warren: Uma vida com propósitos. O mais legal ainda é saber que o livro pré-vendeu em torno de 500 mil cópias antes de ser lançado.

Ganhei de uma professora da escola dominical acredito que de presente de aniversário, não tinha conseguido ler todo antes, mas depois de muito tempo me despertou o interesse. É um livro bem criativo pois possui uma técnica do autor que te estimula a lê-lo em 40 dias, com assinatura de compromisso e tudo.

 O conteúdo é bem rico pois a luz da fé e da bíblia o autor te faz entender o  quanto cada um de nós somos importantes e como nos encaixamos perfeitamente nos projetos de Deus aqui na terra. Ele mostra também como tudo aqui, a pesar de termos que viver da melhor forma possível para a glória de Deus, é passageiro, e Deus nos prepara para uma eternidade.

 Achei algumas partes bem duras no sentido de como devemos viver, o perdão, o amor, o compromisso com Deus a luz da bíblia e da igreja. sinceramente acho que nada disso é tão fácil, principalmente no atual século em que vivemos onde os bons costumes estão sendo perdidos, e o que era mau se tornou bom, moderno e descolado. Mas com a ajuda de Deus sempre é possível viver uma vida com propósitos. Muito somador, indico a todas as pessoas, cristãos ou não. como estou com o objetivo de ler o máximo de livros que eu puder durante o ano, com certeza estarei indicando mais alguns.



Felipe Xavier

Processo seletivo: quais as etapas de um processo seletivo

Considere que ao ver um anúncio, ser chamado para um processo seletivo ou participar de um concurso, há vários termos utilizados pelos selecionadores que para nós leigos, parecem-se somente com avaliações psicológicas – que também são usadas nos processos, diga-se de passagem – e que nos torna ansiosos pelo resultado. Entender como funciona este processo pode lhe auxiliar a diminuir a ansiedade natural de quem está buscando uma nova colocação.
Consultando algumas literaturas a respeito, vamos esclarecer o que ocorre em cada fase do processo e com isto permitir que sua resposta positiva para aquela tão sonhada vaga, ocorra com mais naturalidade.

Os termos técnicos e expressões podem confundir, mas são fases de um processo cada vez mais complexo que visa apenas contratar os melhores profissionais e garantir que ele permaneça na empresa o maior tempo possível. Utilize-se destas informações para planejar sua próxima oportunidade de trabalho.
Sem a pretensão de elaborar um dicionário ou uma Wikipédia sobre o assunto, os termos mais utilizados são:

Anúncio – É uma declaração pública de uma empresa indicando a necessidade de contratar um profissional para atuar em um cargo específico. Esta declaração acontece de forma direcionada – jornal, internet, fontes – visando atingir especificamente o perfil desejado nesta vaga, considerando uma verba de divulgação previamente estabelecida. Desta forma, nenhuma empresa saudável irá contratar uma copeira através de um anúncio na TV em horário nobre, sem nenhum demérito aos profissionais... a questão aqui é o melhor custo benefício afim de garantir um número relativamente pequeno de candidatos e cada um tenha exatamente o perfil desejado.

Fonte – São empresas ou base de dados que podem disponibilizar os currículos do profissional com o perfil ideal que a empresa busca. Os bancos de currículos podem ser da própria empresa, dos sites de empregos ou instituições de ensino. Normalmente eles são muito padronizados e solicitaram exatamente o que é fundamental para identificar os melhores perfis, ainda considerando o custo benefício.

Triagem – É a análise dos currículos. O objetivo é escolher os melhores perfis analisando os históricos escolares, de empregos anteriores, identificar as habilidades necessárias. Normalmente, esta triagem agrupa de 5 a 10 profissionais que são contatados por telefone para uma verificação inicial das características. Considerando o risco de ser descartado sem uma entrevista formal, recomendo extremo cuidado neste primeiro contato. Você tem apenas um minuto para “encantar” o selecionador.

Entrevista – É realizada com quem passou pelo processo de triagem que reduziu o número de candidatos pela metade. A entrevista visa aprofundar as informações do currículo e entender as aspirações do candidato. Este contato pode ocorrer com o RH da própria empresa ou de uma empresa de seleção e recrutamento contratado para tal. O próximo passo é uma entrevista com seu líder direto.

Técnicas de processo seletivo – São aplicados pelo selecionador para avaliar as habilidades buscadas no candidato. Normalmente são usadas dinâmicas de grupo, provas situacionais ou avaliações psicológicas.

Dinâmica de grupo - São diversas atividades aplicadas com o objetivo de analisar o desempenho do candidato em equipe e detectar comportamentos e competências compatíveis ao cargo pretendido pelo candidato. Durante as atividades, o selecionador observa o desempenho de cada integrante.

Provas situacionais – São simulações de problemas rotineiros ocorridos na empresa em que o candidato deverá atuar como se já estivesse contratado. Quanto mais alto o cargo, menor a possibilidade de o selecionador aplicar testes como esses. Eles são bastante utilizados para a contratação de trainees e estagiários.

Avaliação psicológica - São diversos testes aplicados durante o processo seletivo para analisar aspectos da intelectualidade, personalidade e a coordenação motora do candidato. Nem todas as empresas aplicam testes deste tipo. Eles não são eliminatórios, podem parecer estranhos, mas sempre seja sincero nas respostas. Nunca menospreze ou se recuse a fazê-los. Eles são apenas formas de confirmar o resultado das entrevistas e visam auxiliar os selecionadores a escolher o melhor perfil. Lembre-se, não há respostas certas ou dicas para preenchê-los. Use apenas a sinceridade.

Devolutiva ou Feedback - É uma resposta dada ao candidato sobre o seu desempenho e a sua situação no processo. Por meio do feedback, o candidato pode saber os motivos pelos quais ele foi ou não escolhido pela empresa. Infelizmente é muito pouco utilizada.

Carta de agradecimento - É uma correspondência que algumas empresas mandam para agradecer pela sua participação no processo seletivo. Confira alguns modelos de carta de apresentação. 

Por: Eduardo Varela.

Via: http://www.administradores.com.br

Desfazer e Refazer

   Quando eu me desfaço sempre tenho um motivo para isso! segundo teorias somos movidos por estímulos, estes fazem com que venhamos tomar decisões boas ou até ruins.  Acho que por isso que vi várias vezes um policial perguntar para um "fora da lei" tomado pelo ódio: ei, qual é a tua revolta? ou melhor dizendo: qual foi o estímulo que te deixou assim tão fora de sí? sabe, estímulos nos levam à várias coisas, então nem sempre devemos aceitar certos tipos de impulsos que sentimos, acho até que isso é um dos grandes problemas de nós seres humanos.
  Sabe quando você senti que pegou o caminho errado, que esse caminho vai te levar para algum lugar mas já vê que não vai ser um bom lugar para você? quando você se olha e não sabe nem pra onde está indo mais. É nessas horas que existe uma necessidade de desfazer, mudar, renovar-se  e ressurgir como a fênix. A verdade é que sempre na estrada da vida estamos sujeitos a se perder e desviar o olhar do alvo, e caso isso ocorra, para você chegar, será preciso desfazer e se refazer, e a cada vez que isso acontecer, se refaça mais forte, com mais sabedoria, com mais entrega.  Aí assim viverás a diferença de em cada passo errado, dar mais 10 passos certos! te dei uma pequena instrução, o resto é com você!

Por Felipe Xavier

Estudante de administração e futuro empresário

Como encontrar tempo em uma semana cheia de prioridades?

Quantas pessoas já não se viram na situação de ter que resolver somente as questões urgentes do trabalho, ou da vida pessoal, por conta de uma semana muito atarefada, cheia de prazos, eventos, reuniões ou viagens? Isso é muito comum por conta da correria que vivemos em nosso dia a dia, que acaba nos obrigando a fazer tudo, mesmo sabendo que não teremos tempo para isso.

O que fazer quando a semana está lotada e você tem muitas prioridades? A minha sugestão é: procure se organizar e planejar os dias com antecedência. Para isso, seguem algumas dicas que são úteis e que podem te ajudar nesse desafio:

· Planeje a semana - Semana cheia e sem planejamento será desorganizada, com muitas urgências e estressante. Para minimizar o impacto da relação “quantidade de tarefas a serem realizadas x tempo disponível” é necessário que você pare um dia para planejar e visualizar oportunidades para reduzir as urgências e, ainda, priorizar ações importantes;

· Organize bem a sua segunda-feira - Em uma semana atarefada, a segunda-feira deve ser cautelosamente planejada. Evite lotar a agenda de atividades nesse dia, isso fará com que e pessoa tenha a sensação de que o dia está comprido demais e pode estragar a semana toda;

· Se necessário, trabalhe um pouco mais - Quando falamos em administração do tempo é comum que as pessoas pensem que fazer hora extra deve ser proibido. Às vezes é preciso, mas faça apenas quando é uma escolha e não uma imposição da vida profissional;

· Foco e menos e-mails - Se você não tiver foco, a semana vai render menos. Por isso, foque nas suas atividades e não deixe que as interrupções constantes, como a checagem de e-mails, atrapalhem sua produtividade. Em ocasiões como essa, o ideal é acessar os e-mails apenas duas vezes ao dia. Se for algo urgente, pode ter certeza que o telefone irá tocar;

· Peça ajuda - Quando fizer seu planejamento, analise as atividades que podem ser delegadas a outras pessoas tão competentes quanto você. Não tenha medo de pedir ajuda, isso facilitará seu trabalho enquanto realiza outras coisas importantes.

Com alguns critérios e estratégias é possível ter uma semana sob controle, mesmo que você esteja repleto de atividades. O ponto principal para que isso saia do papel é buscar a organização e ter um bom senso da realidade, ou seja, ver objetivamente o que pode ser feito com sucesso. Ao realizar o planejamento semanal, analise o que realmente conseguirá fazer em determinados dias. O dia tem 24 horas, seja realista e se organize dentro desse tempo!

 POR CHRISTIAN BARBOSA

FONTE: http://www.administradores.com.br

MUDANÇA DE COMPORTAMENTO: COMO SE TORNAR TUDO O QUE VOCÊ SEMPRE SONHOU.

Quantas vezes você já ouviu as frases “Não tenho mais idade para aprender”, “Já sei o suficiente”, “Sou muito velho para isso” ou “Não dá mais tempo de mudar”?

Apesar de não haver um consenso sobre neuroplasticidade, o seu conceito contempla o fato de que a estrutura do sistema nervoso central não é fixa ou impermeável à influência do ambiente e dos padrões de atividade funcional.

Ou seja, quanto mais você exercitar o seu cérebro, quanto mais buscar por atividades que te desenvolvam, maior será o incentivo gerado, para que você alavanque o seu desenvolvimento. Alguns estudos dizem, inclusive, que isto independerá da idade ou da quantidade de conhecimento acumulado que você já possui.

Logo que iniciei as leituras sobre este tema, o achei fascinante, uma vez que traz uma nova perspectiva, que nos impulsiona a ultrapassar os nossos limites ou aquilo que julgamos serem eles. É a prova de que nada nos impede de sermos a melhor versão de nós mesmos e alcançarmos cada um dos nossos sonhos.

É claro que este conceito é motivador, mas não basta ler sobre o assunto. Com base nisto, o próximo passo é decidirmos o que fazer para nos mantermos evoluindo.

Aqui, o principal objetivo será entender quais são os comportamentos que te impedem de conquistar cada um dos seus objetivos, de ser ainda mais brilhante e bem-sucedido. Você sabe quais são os seus?

Como você é visto?

Lembrado?

Cada um de nós carrega uma marca pessoal e ela irá nos acompanhar em todos os momentos e interações das nossas vidas, mas nada impede que essa marca passe por um ”upgrade” e mostre quem somos de verdade.

Preparado?

Se você respondeu que sim, mão à obra.

Vou sugerir um passo a passo simples e objetivo, para que você se permita desenvolver novos e melhores comportamentos.

1.Prepare-se: o primeiro passo para que atinjamos qualquer objetivo é defini-lo, de maneira clara. Além disso, é fundamental que façamos uma reflexão sobre os benefícios que esta mudança de comportamento irá nos trazer, caso conquistada, e o que iremos perder, caso não mudemos.

Exemplo de comportamento alvo: decidir ter uma postura mais positiva e amigável diante de feedbacks corretivos e reuniões de feedback, ao invés de reagir negativamente ou negar os fatos.

 2. Gerencie os seus antecedentes: você se conhece melhor do que ninguém e é seu melhor crítico. Nesta fase, você precisa identificar os “gatilhos” que disparam o comportamento que você identificou como inadequado e que pretende mudar. Observe as mensagens negativas que você envia ao seu cérebro e troque-as por positivas.

Exemplo: observe as mensagens negativas que seu cérebro emite sobre esta sessão de feedback e substitua cada uma delas por uma positiva. Pratique a certeza de que tudo levará à sua evolução.

3.Gerencie os seus comportamentos: nesta fase, pratique o comportamento novo e almejado e observe-se. Além de adotar este novo comportamento, observe a forma como você expressa as suas emoções e tenha o controle sobre isso. Neste passo, vale você inspirar-se e observar pessoas que tenham este comportamento já desenvolvido.
Exemplo: durante as suas avaliações de feedback, observe a si mesmo e a forma como se sente, percebendo e desativando possíveis gatilhos que possam desencadear o comportamento negativo que você está modificando. Perceba, também, as reações das pessoas à sua volta diante da sua nova postura.

Importante: permita-se falhar. Se, em algum momento, você tiver uma recaída e trouxer à tona o comportamento que está evitando, reflita sobre o que o desencadeou e retome o seu caminho. Somos humanos e ter uma recaída não é motivo para que não nos julguemos capazes de atingir o nosso objetivo final.

4.Gerencie as consequências do seu novo comportamento: monitore e faça os ajustes necessários, de acordo com o seu percurso e a sua personalidade. Mantenha o empenho e a disciplina, até que este novo comportamento esteja plenamente desenvolvido e torne-se “parte de você” com maior facilidade. Comemore cada conquista. Defina objetivos intermediários e celebre.
Exemplo: defina o objetivo de manter-se positivo e receptivo. Ao completar a primeira sessão de feedback com este comportamento, presenteie-se com um mimo ou um jantar com alguém que mereça celebrar esta conquista com você.

Ao seguir estes quatro passos, você estará se educando para a construção de um novo comportamento e o processo ficará, a cada tentativa, mais fácil e mais gratificante.

Eu já defini o próximo comportamento que quero melhorar. E você?

Seja exigente, em relação a você mesmo, antes de ser com qualquer outra pessoa ou situação.

Aprenda sobre você a ponto de sentir-se orgulhoso e perceber que não há limites para continuar aprendendo e descobrindo as maravilhas que você é capaz de fazer!

Muito sucesso nessa empreitada!

“É possível mudar nossas vidas e a atitude daqueles que nos cercam simplesmente mudando a nós mesmos. ” (Rudolf Dreikurs)


Por : Nathali Teixeira
Fonte: http: www.administradores.com.br